Fran Guillén es emprendedor y experto en Lean StartUp. En esta formación veremos una mini masterclass sobre los elementos clave del Lean StartUp y resolveremos todas las dudas acerca de este método de emprendimiento.
Fran Guillen es experto en Lean Startup y Bootstrapping.
En esta sesión nos resolvió todas las dudas sobre cómo hacer crecer nuestra empresa siguiendo metodologías Lean.
Nos contará técnicas que podremos aplicar en nuestro proyecto sin una inversión económica elevada.
Nos hablará de cómo desarrollar un Producto Mínimo Viable rápido para validar nuestra idea o modelo de negocio, y todo lo que quisimos saber sobre estos y otros aspectos de la aceleración de startups.
Es director de la aceleradora de empresas «Impúlsame». Creador del podcast «acelerando empresas» y además organizador del «Evento Impúlsame», con ya 4 ediciones a sus espaldas.
Con Fran descubrimos estas metodologías que están a la orden del día, pero que a la vez son unas desconocidas para muchos de nosotros. Cómo aplicar las técnicas y tácticas que nos sugieren, cómo saber si lo estamos haciendo bien y todas las bases para implementarlas en nuestro proyecto.
En definitiva una sesión que estuvo repleta de conocimientos de manos de un experto en la materia. Fran se dedica profesionalmente a ello por lo que nos podrá dar claves prácticas y muy aplicables para nuestras empresas.
Aquí tienes el replay de la sesión con Fran:
Aquí tienes las preguntas que se hicieron listadas por el minuto en que Fran las respondió para que puedas acceder a las que más te interesen de forma rápida y directa:
1:00 – Presentación de Fran Guillén.
6:00 – Masterclass de Lean Startup.
15:55 – Fase de medir y aprender en el Lean Startup.
Estoy en plena fase de creación de una línea de diseños digitales imprimibles que voy a lanzar en formato E-commerce y también en un membership site.
Quería que me orientes como sería la fase de medir y aprender para saber si voy por buen camino o si tengo que buscar una vuelta o un pivote en el proyecto. Es algo que lleva mucho tiempo de desarrollo y que quizás lo tenga para salir al mercado en marzo, me asusta un poco la camino que tengo que hacer hasta llegar al lanzamiento. Desde ya muchas gracias!
24:09 – Qué es el Lean Startup y cómo aplicarlo.
Apenas he oído hablar del método Lean Startup y Bootstrapping.
¿En qué consiste? ¿Y cómo aplicar este método en la distribución de metodología y soluciones educativas tecnológicas para centros educativos?, ya que es el proyecto que me ocupa en la actualidad. Gracias.
39:00 – Test A/B cómo método de validación.
Te parece viable que en este tiempo que tengo hacer un experimento A/B para probar versiones del producto ¿como lo harías?
43:46 – Diseño y lanzamiento de plataformas de cursos.
Estoy con una plataforma de formación online de calidad y seguridad alimentaria. Son vídeos tipo la plataforma de Joan, y dirigido a profesionales del sector agroalimentario, es un nivel medio-alto. El primer curso que tengo tendrá unos 100 vídeos de 15 minutos y cada clase está provista de documentación adicional. Lo vendo como una clase diaria de 15 minutos. Empecé en Julio con 7 alumnos, y en Noviembre arranco la segunda edición y llevo 5 alumnos apuntados. ¿Algunos consejos sobre el diseño y el lanzamiento de este tipo de plataformas para equivocarnos lo menos posible?
55:24 – Validar el modelo de negocio antes de invertir.
Me gustaría saber como puedo aplicar el método Lean Startup para un proyecto de conferencias presenciales que también se pueden ver en streaming. El formato es muy similar a las charlas Ted. Mi problema es que a medida que lo desarrollo me surgen nuevos desafíos que requieren cierta inversión pero me gustaría primero validar la idea de negocio.
1:05:15 – Aplicar el método Lean Startup para una aplicación.
Estoy en la fase final de una app con algunos elementos de programación complejos. Esto implica problemas de usabilidad que se superan añadiendo funciones como disponer también de una plataforma web. Esto va encareciendo el desarrollo y ya no es tan «lean» como hubiera querido. Merece la pena el gasto extra en pro de mejorar algo tan importante como la usabilidad del cliente?
1:14:08 – Metodología online para validar la idea
Siempre se habla de pedir feedback a los usuarios antes de diseñar y lanzar el producto. ¿Algún mínimo a recomendar? Que no sea el máximo posible de gente. ¿Algún consejo de metodología online tipo encuesta para validar la idea? En mi caso pensando la plataforma de formación online. Había pensado pasar una encuesta a unas 100 personas que tengo seleccionadas, que son potenciales clientes.
1:22:43 – Publicidad a través de afiliados
Soy co-propietario de un membership site de oposiciones. Siguiendo la filosofía bootstrapping y el Lean Startup, queremos que la publicidad funcione a través de afiliados, pero hemos tenido una experiencia nefasta con Groupon. ¿Alguna recomendación en esta línea?
1:30:31 ¿Es necesario validar modelos de negocio habituales como el desarrollo web?
1:38:18 ¿Cómo validamos una idea de membershipsite si la comunidad es prácticamente nula?
1:44:10 – Unir la demanda de talento en las empresas con el talento de los recién egresados
¿Puedes darme alguna recomendación para arrancar una idea sobre mentoría de recién egresados y empresas? El objetivo sería unir titulados con la demanda de trabajo de las empresas. Complementando su formación e identificando sus cualidades e intereses, en función de las necesidades de las empresas y con las empresas ver las dificultades que tienen a la hora de encontrar gente. Es para un sector concreto, en el sector agroalimentario. Hay cosas similares, pero generales, no he encontrado específicas. Cualquier consejo para empezar viene bien.
Enlace a dos libros recomendados por Fran Guillén (Solo disponible para suscriptores):