Síntesis directa · Estrategia y Modelo Canvas
La estrategia de negocio y el Modelo Canvas conectan tu propuesta de valor con tu estructura de ingresos y costes. En esta fase defines a qué segmento prioritario te diriges, qué cartera de productos o servicios ofreces (como una oferta clara de alto valor) y qué socios y recursos clave necesitas para entregarla con margen.
Serie Completa · Cómo crear y validar un proyecto de negocio paso a paso
- Sesión 01: Cómo detectar y dar forma a una idea de negocio desde cero
- Sesión 02: Filtrado de problemas reales, quejas del mercado y selección de ideas
- Sesión 03: Diagnóstico estratégico y matriz DAFO aplicada a un negocio
- Sesión 04: Estrategia comercial, Modelo Canvas y cartera de servicios
- Sesión 05: Plan de acción con objetivos SMART y calendario de ejecución
Del diagnóstico al Modelo Canvas y la cartera de servicios
Una vez completado el diagnóstico DAFO, la cuarta sesión se centra en estructurar el modelo de negocio en dos bloques prácticos:
- El Modelo Canvas aplicado: cómo definir la propuesta de valor central, los canales de captación y relación con clientes, las actividades y socios clave, y el equilibrio entre estructura de costes y fuentes de ingresos recurrentes o puntuales.
- Diseño de la cartera de productos y objetivos: cómo ordenar tus servicios para que el cliente entienda por dónde empezar sin dispersar tus horas de trabajo.
Vídeo completo de la Sesión 04 (Solo Socios)
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